Temos sorte como empreendedores em Portugal. Encontramo-nos num país onde não necessitamos de ‘reinventar a roda’.
O que quero dizer com isto? Em países como os Estados Unidos ou Inglaterra acho que é bastante mais difícil montar um negócio do que em Portugal. Porquê? Porque há muita concorrência. Muito já está feito, e tens que ter uma ideia mesmo muito original, ou tens que ter muito dinheiro, ou ainda melhor - uma combinação dos dois.
Em Portugal não. Há ainda muito por fazer! Para lançar um negócio cá não é preciso inventar uma coisa necessariamente muito original (claro que também pode ser). Basta olhar para fora do país, encontrar uma ideia ou um conceito que gostamos e que achamos que funciona bem, e implementar o no mercado nacional.
Nota que ‘implementar’ não quer dizer ‘copiar’. É muito importante adaptar qualquer conceito ou ideia ao mercado, melhora-lo, e dar o nosso toque para personalizar o mesmo. Copiar uma coisa a 100% não é o caminho para o sucesso, mas infelizmente é o que fazemos muito em Portugal.
E onde podemos encontrar estas boas ideias? Um sítio excelente para começar é o site Springwise.com por exemplo. É um site que tem +8000 ‘spotters’ no mundo inteiro, que identificam ideias de negócios interessantes e divulgam-nas de modo a inspirar outros empreendedores. Podes subscrever a newsletter e receber semanalmente uma dose de novas ideias.
Por isso não reinventes a roda. Adapta-a!
Bons negócios!
Robert
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Mensagens
5 comentários:
Caro Sr. Robert,
caso um dos requisitos de valorização ou potencial retorno pretendido pela Adventure não cumpra é desde logo um projecto a colocar de parte.
cumprimentos,
Ricardo Aivado
Caro Ricardo,
Não necessariamente. O requisitos são para servir de guia, mas vemos sempre o projecto na sua totalidade.
Em relação ao valorização muitas das vezes podemos aumentar o significativamente com o nosso know-how e contactos.
Bons negócios!
Robert
Achei este post muito interessante. Algum tempo atras tentei implementar um conceito de publicidade outdoor de Inglaterra/Holanda (publicidade nas barreiras em parques de estacionamento). O conceito em Inglaterra tinha muito sucesso com clientes como a Vodafone, Unilver e ate o estado. Em Portugal nao conseguimos convencer as grandes marcas e agencias de meios da mais valia deste meio de publicidade. Ate hoje continuo convencido que o conceito era fundamentalmente bom e eficaz. Mas nao posso dizer/explicar porque nao funcionou aqui em Portugal. Por isso chamo atencao que e necessario ter muito cuidade com esta estrategia. Somos diferentes e o que funciona num pais podera nao funcionar ca. Robert, qual e a sua opiniao sobre isto?
Bom trabalho com o forum e ate o proximo post!
É muito importante não pensar que necessariamente uma coisa que tem sucesso 'lá fora' terá sucesso cá em Portugal. É preciso adaptar o ideia sempre às realidades do mercado nacional.
Bons negócios!
Robert
Relativamente aos requisitos, eu prefiro pensar sempre neles como expectativas.
Sejam expectativas de retorno financeiro, expectativas de usabilidade de uma aplicação, expectativas por parte dos consumidores... Tem sempre que haver um processo de gestão e ajuste dessas expectativas entre todos os stakeholders para que um projecto tenha sucesso. E esse ajuste deve ser efectuado e validado ao longo de todas as fases do projecto.
Os requisitos são portanto como os resultados de um jogo de futebol: "prognósticos? só depois do jogo"
Diverte-te!
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