tag:blogger.com,1999:blog-7059463569951808855.post9077032555309536502..comments2010-06-19T15:48:53.738+01:00Robert Boogaard | CEOhttp://www.blogger.com/profile/10408656128779286163robert@adventure.ptBlogger5125tag:blogger.com,1999:blog-7059463569951808855.post-63986314594756729932010-06-19T15:48:53.700+01:002010-06-19T15:48:53.700+01:00Relativamente aos requisitos, eu prefiro pensar sempre neles como expectativas. <br />Sejam expectativas de retorno financeiro, expectativas de usabilidade de uma aplicação, expectativas por parte dos consumidores... Tem sempre que haver um processo de gestão e ajuste dessas expectativas entre todos os stakeholders para que um projecto tenha sucesso. E esse ajuste deve ser efectuado e validado ao longo de todas as fases do projecto.<br /><br />Os requisitos são portanto como os resultados de um jogo de futebol: &quot;prognósticos? só depois do jogo&quot;<br /><br />Diverte-te!Noronha de Vasconceloshttp://www.blogger.com/profile/14576951427438914051noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7059463569951808855.post-25562613311190677492009-07-05T17:31:47.797+01:002009-07-05T17:31:47.797+01:00É muito importante não pensar que necessariamente uma coisa que tem sucesso &#39;lá fora&#39; terá sucesso cá em Portugal. É preciso adaptar o ideia sempre às realidades do mercado nacional.<br /><br />Bons negócios!<br />RobertRobert Boogaard | CEOhttp://www.blogger.com/profile/10408656128779286163noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7059463569951808855.post-75867224076825328072009-07-04T21:20:16.937+01:002009-07-04T21:20:16.937+01:00Achei este post muito interessante. Algum tempo atras tentei implementar um conceito de publicidade outdoor de Inglaterra/Holanda (publicidade nas barreiras em parques de estacionamento). O conceito em Inglaterra tinha muito sucesso com clientes como a Vodafone, Unilver e ate o estado. Em Portugal nao conseguimos convencer as grandes marcas e agencias de meios da mais valia deste meio de publicidade. Ate hoje continuo convencido que o conceito era fundamentalmente bom e eficaz. Mas nao posso dizer/explicar porque nao funcionou aqui em Portugal. Por isso chamo atencao que e necessario ter muito cuidade com esta estrategia. Somos diferentes e o que funciona num pais podera nao funcionar ca. Robert, qual e a sua opiniao sobre isto?<br /><br />Bom trabalho com o forum e ate o proximo post!Miquel Ricardohttp://www.purpledaydream.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7059463569951808855.post-53662016487512171302009-06-19T08:37:07.357+01:002009-06-19T08:37:07.357+01:00Caro Ricardo,<br /><br />Não necessariamente. O requisitos são para servir de guia, mas vemos sempre o projecto na sua totalidade.<br /><br />Em relação ao valorização muitas das vezes podemos aumentar o significativamente com o nosso know-how e contactos.<br /><br />Bons negócios!<br />RobertRobert Boogaard | CEOhttp://www.blogger.com/profile/10408656128779286163noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7059463569951808855.post-12512571566247870892009-06-19T00:36:24.543+01:002009-06-19T00:36:24.543+01:00Caro Sr. Robert,<br /><br />caso um dos requisitos de valorização ou potencial retorno pretendido pela Adventure não cumpra é desde logo um projecto a colocar de parte.<br /><br />cumprimentos,<br /><br />Ricardo AivadoRicardo Aivadonoreply@blogger.com